Affärsinriktning
- Företaget är specialiserat på generiska läkemedel, särskilt nischgenerika – produkter med begränsad konkurrens även efter patentutgång.
- EQL:s huvudmarknader är de nordiska länderna (Sverige, Danmark, Norge och Finland) med en växande närvaro i övriga delar av Europa.
- Företaget har ingen egen produktion, utan förlitar sig istället på kontraktstillverkning genom partners, främst i Europa och Asien, inklusive Indien.
- Strategin är att identifiera generiska läkemedel med små men stabila marknader, vilket möjliggör högre marginaler och minskad direkt konkurrens.
- Finansiellt har EQL uppvisat stark tillväxt – exempelvis rapporterade företaget en omsättningsökning på cirka 41 % under räkenskapsåret 2024/25 jämfört med föregående period.
Verksamhet och partnerskap i Indien
EQL Pharma har varken egna tillverkningsanläggningar eller försäljningskontor i Indien. Istället spelar Indien en strategisk roll som partner i EQL:s leveranskedja och produktutveckling.
Business Sweden i Indien inledde ett projekt med EQL Pharma och bistod med bolagsregistrering. Kort därefter hade Rupa ett möte med VD Axel Schörling och operativ chef Martin Kristofersson i Bangalore för att diskutera det växande samarbetet mellan EQL Pharmas svenska huvudkontor och verksamheten i Indien, vilket betonade vikten av effektiv interkulturell förståelse. Rupa föreslog därefter ett projekt där Business Sweden i Indien skulle stödja EQL Pharma genom en interkulturell workshop för att främja samarbetet mellan det indiska teamet och det svenska huvudkontoret.
Centrala bedömningsområden för att stödja EQL Pharma var:
- Öka den kulturella medvetenheten – för att båda teamen i Indien och Sverige ska förstå sociala normer, värderingar och förväntningar på arbetsplatsen.
- Främja empati och samarbete – skapa en grund för starkare mellanmänskliga relationer och ömsesidig respekt.
- Förbättra kommunikationen – ge deltagarna praktiska verktyg för att navigera interkulturella interaktioner mer effektivt.
- Stödja EQL Pharmas globala strategi – möjliggöra smidigare samarbete i det dagliga arbetet och samordna teamen i båda länderna för långsiktig framgång.
Leveranserna bestod av två kulturella workshops: den första för teamet i Indien i New Delhi den 28 augusti 2025 och den andra för de svenska och europeiska teamen i Kroatien den 26 september 2025. Business Sweden ansvarade både för att ta fram workshopmaterialet och för att genomföra sessionerna.
